終于，第三次工業(yè)革命，

我們贏(yíng)得了屬于自己的時(shí)代

在第二次世界大戰后，以原子能技術(shù)、航天技術(shù)、電子計算機技術(shù)的應用為代表的科技革命，被稱(chēng)為“第三次科技革命”。

我國改革開(kāi)放以來(lái)，奮發(fā)圖強，不斷在技術(shù)上創(chuàng )新突破，逐步趕上國際水平。

在80年代初，歐美日和亞洲“四小龍”等工業(yè)化國家，把勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)和低技術(shù)高消耗產(chǎn)業(yè)向發(fā)展中國家轉移，中國成為最大承接地和受益者。

2017年，我國制造業(yè)占全球比重達到25%，超過(guò)了美國，重回世界制造業(yè)第一大國。

可見(jiàn)，技術(shù)是決定能力的根本力量。到了近代，工業(yè)革命，更是在左右著(zhù)一個(gè)國家的國運。

但，新一輪的工業(yè)革命再次開(kāi)啟，

全世界制造業(yè)形成回歸浪潮。

隨著(zhù)特朗普政府的上臺，美國“再工業(yè)化”戰略被進(jìn)一步大張旗鼓地實(shí)施，各大國際知名跨國美資企業(yè)開(kāi)始更加高調的回歸美國本土。

留給中國制造業(yè)的時(shí)間不多了

制造業(yè)回歸，并不是一個(gè)國家的特殊情況，而是一次全球性的產(chǎn)業(yè)戰略調整。

美國的“再工業(yè)化”、“制造業(yè)復興”；德國提出了“工業(yè)4.0”，日本出臺“再興戰略”，法國發(fā)布“新工業(yè)法國計劃”等。

而且這次各國制造業(yè)反彈和復興，不再是簡(jiǎn)單的生產(chǎn)線(xiàn)和崗位轉移。

其突出特征是將制造業(yè)與最新的信息化和數字技術(shù)融合在一起。

二、中國制造業(yè)的方向  

中國制造業(yè)該怎么升級？

這個(gè)問(wèn)題并不好，因為升級不是目標，只是增強能力的手段。

提出工業(yè)4.0升級的德國，并不是全球前沿科技的風(fēng)口，也不是全球經(jīng)濟的領(lǐng)導者，似乎也沒(méi)有攜工業(yè)4.0優(yōu)勢超越美國的能力。

反而是中國，已經(jīng)成為了全球創(chuàng )新企業(yè)不可或缺的制造基地。

因此我們來(lái)?yè)Q一個(gè)問(wèn)題。

中國制造業(yè)該怎么走自己的路？

這個(gè)問(wèn)題好多了，但是要回答這個(gè)問(wèn)題，就要先看看中國的優(yōu)勢是什么。

1、中國正在成為全球最大的互聯(lián)網(wǎng)公司的中心

“互聯(lián)網(wǎng)女皇” Mary Meeker在2018年的報告中指出，全球20個(gè)市值或估值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司中，以阿里巴巴為首的中國企業(yè)就占據了9家，美國有11家。

而5年前，中國只有2家，美國有9家。

據美國華盛頓郵報11日報道，2018年，中國的零售額預計將達5.8萬(wàn)億美元，會(huì )和美國持平，甚至超過(guò)美國。

規模不再只是規模，規模本身就是能力。

3、制造能力：完整產(chǎn)業(yè)鏈的高效組織和協(xié)作

喬布斯曾說(shuō)，我們在美國作出一個(gè)修改，這個(gè)修改稿立刻就會(huì )傳到深圳的工廠(chǎng)，他們的工程師將立刻開(kāi)始行動(dòng)，全力配合在產(chǎn)業(yè)鏈、生產(chǎn)線(xiàn)上作出調整，2個(gè)小時(shí)之內，他們的調整就會(huì )完成。24小時(shí)之內，調整完的新產(chǎn)品，就可以開(kāi)始往美國發(fā)貨了。

因此中國制造業(yè)的方向有三個(gè)

互聯(lián)網(wǎng)賦能

規模市場(chǎng)賦能

聯(lián)動(dòng)中小企業(yè)生態(tài)

就像重慶市政府說(shuō)的，借助“飛象工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”，助推重慶加快制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng )新，加快工業(yè)制造向“智造服務(wù)業(yè)”轉型升級。

三、為什么是阿里云？

制造業(yè)，為什么紛紛選擇和阿里巴巴合作？

阿里巴巴又能帶給制造業(yè)什么獨特的價(jià)值？

比起制造能力，

阿里更懂應該制造什么

在toB領(lǐng)域，阿里巴巴是國內無(wú)可爭議的王者，具有獲取買(mǎi)家、零售商、批發(fā)商之間需求的能力。而各方的需求，迅速在平臺上匯聚后，生產(chǎn)信息將被直接送達給制造企業(yè)，完成生產(chǎn)。

工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)具備感知、分析、執行和決策的能力，同時(shí)連接與打通供應鏈與產(chǎn)銷(xiāo)的數據流，實(shí)現數據驅動(dòng)下的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，真正做到柔性定制。所以智能制造不僅幫助企業(yè)生產(chǎn)效率提高，更重要是幫助企業(yè)利用新技術(shù)提升經(jīng)營(yíng)能力。

以阿里巴巴的淘工廠(chǎng)為例，淘工廠(chǎng)搭建起電商賣(mài)家與優(yōu)質(zhì)工廠(chǎng)的橋梁，幫助工廠(chǎng)實(shí)現工廠(chǎng)電商化轉型，打造貫通整個(gè)線(xiàn)上服裝供應鏈的生態(tài)體系。

而通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺賦能，淘工廠(chǎng)單廠(chǎng)平均投入僅數萬(wàn)元，即可使排產(chǎn)效能提升6%，交付周期縮短10%。

在這背后，是大量中小企業(yè)因工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺而極大獲利。 

因此阿里云IoT說(shuō)

不是簡(jiǎn)單的生產(chǎn)設備互聯(lián)

是工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)

2、讓天下沒(méi)有難做的生意，

阿里更在乎普惠科技

“讓天下沒(méi)有難做的生意”是阿里巴巴堅守的使命，而要達到這樣的使命，就必須依靠強大云計算能力和平臺能力，賦能廣大的，沒(méi)有技術(shù)能力建設工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的中小企業(yè)。

相比大企業(yè)，中小企業(yè)在資金缺乏的背景下，更加渴望運用更先進(jìn)的云計算、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在少量投資下，提升效率，降低成本。

“我們要建立一個(gè)廣場(chǎng)式的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓N個(gè)行業(yè)領(lǐng)域和M個(gè)技術(shù)提供商形成基于平臺的多邊市場(chǎng)，為每一類(lèi)垂直行業(yè)的客戶(hù)打造一個(gè)解決方案專(zhuān)賣(mài)店，形成一個(gè)聚合生態(tài)，這就是我們正在打造的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺?！卑⒗锇桶图瘓F副總裁劉松曾這樣表示。

因此阿里云IoT說(shuō)

不是大企業(yè)的專(zhuān)項設施

是中小企業(yè)的普惠制造

3、阿里云IoT，

讓一切不用推倒重來(lái)

對于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何在不更換大型機械設備的前提下，通過(guò)傳感器、OS、物聯(lián)網(wǎng)、AI技術(shù)就可以實(shí)現提升效率，降低成本的目標，價(jià)值巨大。

經(jīng)過(guò)一年多的積累與沉淀，此次發(fā)布的飛象平臺，支持3類(lèi)云邊協(xié)同方式，減少80%前端開(kāi)發(fā)時(shí)間，減少90%部署環(huán)境搭建時(shí)間，支持5種以上開(kāi)發(fā)語(yǔ)言，具有6類(lèi)防護能力，23個(gè)功能模塊。

以阿里云IoT與重慶瑞方渝美的合作為例，借助飛象平臺，重慶瑞